Manuelle Bestellbestätigungen abtippen, Lieferterminen hinterhertelefonieren und Excel-Listen abgleichen: Kommt Ihnen das bekannt vor? In vielen Unternehmen läuft die interne ERP-Welt bereits vollautomatisch, doch an der Schnittstelle zu den Lieferanten entstehen täglich massive Medienbrüche. Genau hier setzt Supply Chain Collaboration (SCC) an. Mit Supply Chain Collaboration binden Sie Lieferanten direkt digital an und schaffen echte Transparenz im gesamten Bestellprozess. In unserem neuen Guide zeigen wir, wie der Einstieg ohne großen Integrationsaufwand gelingt. ✅ Fehlerreduktion: Keine manuellen Erfassungsfehler und keine doppelte Datenpflege mehr ✅ Planungssicherheit: Zusammenarbeit bei Lieferplänen und Vendor Managed Inventory (VMI) ✅ Effizienz und Skalierbarkeit: Schnellere Durchlaufzeiten im Einkauf Hier geht es direkt zum kostenlosen Download: https://lnkd.in/dfXqDs8T #SupplyChain #Einkauf #Procurement #Digitalisierung

Transparenz ist der Schlüssel zu einer resilienten Supply Chain   Lieferketten werden immer komplexer: Internationale Lieferanten, volatile Märkte und steigende Anforderungen an Planung und Versorgungssicherheit machen eine enge Zusammenarbeit entlang der gesamten Supply Chain wichtiger denn je.   Digitale Supply-Chain-Lösungen helfen dabei, Prozesse zu automatisieren, Informationen in Echtzeit bereitzustellen und die Zusammenarbeit mit Lieferanten nachhaltig zu verbessern. Das schafft Transparenz, reduziert manuelle Aufwände und erhöht die Planungssicherheit - von der Bedarfsplanung bis zur Bestellabwicklung.   Erfahren Sie, wie unsere Lösungen Unternehmen dabei unterstützen, ihre Lieferketten effizienter, transparenter und zukunftssicher zu gestalten.   ➡️ Mehr erfahren: https://lnkd.in/dAfkdKGK   #SupplyChain #SupplyChainManagement #Digitalisierung #Procurement #Automatisierung #Lieferkette

Elektronischer Datenaustausch - effizient, sicher und ohne zusätzlichen IT-Aufwand   Viele Unternehmen setzen bereits auf EDI, um Geschäftsdokumente automatisiert auszutauschen. Die Herausforderung liegt jedoch oft in der Vielzahl an Formaten, Übertragungswegen und der laufenden Betreuung der Schnittstellen.   Mit EDI übernimmt DIG den gesamten elektronischen Datenaustausch - von der Anbindung neuer Geschäftspartner über die Einrichtung der Schnittstellen bis hin zum laufenden Betrieb und Monitoring. So profitieren Unternehmen von automatisierten Prozessen, einer hohen Datenqualität und einer zuverlässigen Kommunikation mit Kunden und Lieferanten, ohne eigene EDI-Ressourcen aufbauen zu müssen.   Erfahren Sie, wie Sie Ihren Datenaustausch effizient gestalten und gleichzeitig Ihre internen Ressourcen entlasten.   ➡️ Mehr erfahren: https://lnkd.in/edA_z4MU   #EDI #Digitalisierung #Automatisierung #Procurement #SupplyChain

5 typische Fehler, die Unternehmen in ihrer Beschaffung viel Geld kosten Beschaffungsprozesse sollen Kosten senken, Transparenz schaffen und die Versorgung sicherstellen. Viele Unternehmen kämpfen jedoch noch immer mit denselben Herausforderungen: ·       Bestellungen werden am Einkauf vorbei ausgelöst ·       Lieferantendaten werden manuell gepflegt ·       Ausschreibungen laufen über unzählige E-Mails und Excel-Dateien ·       Informationsflüsse brechen zwischen Unternehmen und Lieferanten ab ·       Geschäftsdokumente werden noch immer manuell verarbeitet Das Ergebnis? Wertvolle Zeit geht verloren, Fehler schleichen sich ein und Einsparpotenziale bleiben ungenutzt. Viele Unternehmen kennen diese Herausforderungen, häufig werden sie jedoch als „normaler Alltag" akzeptiert. Die gute Nachricht: Für jede dieser Herausforderungen gibt es konkrete Lösungsansätze. Welche Hebel besonders große Wirkung entfalten und wie Unternehmen ihre Beschaffung nachhaltig optimieren können, haben wir in unserem neuen Whitepaper zusammengefasst. Whitepaper kostenlos herunterladen: https://lnkd.in/e2RXe2zA #Beschaffung #Einkauf #Procurement #SupplyChain #Digitalisierung #SpendManagement

Transparenz und Effizienz in der Lieferkette schaffen? Ein reibungsloser Ablauf in der Supply Chain ist heute entscheidend für den Unternehmenserfolg. Um Engpässe zu vermeiden, Prozesse zu optimieren und volle Kontrolle zu behalten, braucht es moderne, digitale Lösungen. Bei DIG unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Lieferkettenprozesse effizienter zu gestalten und zukunftssicher aufzustellen. Erfahre mehr darüber, wie maßgeschneiderte Supply-Chain-Lösungen deine Prozesse auf das nächste Level heben können: https://lnkd.in/dAfkdKGK #SupplyChain #Digitalisierung #Prozessoptimierung #SupplyChainManagement

Peppol als Schlüssel zur eRechnungspflicht 2030: Wie Unternehmen die Umstellung jetzt meistern Die regulatorischen Anforderungen für den Austausch von Waren und Dienstleistungen innerhalb der EU verschärfen sich zusehends. Ab dem 1. Juli 2030 wird die strukturierte elektronische Rechnung endgültig verpflichtend. Eine PDF-Rechnung gilt dann nicht mehr als eRechnung im Sinne eines strukturierten Datensatzes. Für Unternehmen stellt sich damit nicht mehr die Frage, ob sie handeln müssen, sondern wie sie die Umstellung effizient und prozessschonend bewältigen. Die Antwort darauf liegt maßgeblich im Peppol-Netzwerk. Als internationaler Standard ermöglicht Peppol den sicheren, automatisierten und grenzüberschreitenden Austausch von elektronischen Dokumenten. Doch wie gelingt die Integration in bestehende Systeme, ohne dass aufwendige und teure Anpassungen der eigenen IT-Infrastruktur nötig werden? Unser kommendes Webinar widmet sich genau diesen Kernfragen. Es vermittelt, wie Peppol den elektronischen Rechnungsaustausch standardisiert und welche konkreten Schritte notwendig sind, um Ihr Unternehmen compliance-sicher aufzustellen. Als zertifizierter Peppol Service Provider teilt die DIG GmbH wertvolle Praxiseinblicke, die von der ersten Rechnungserstellung über die sichere Übermittlung im Netzwerk reichen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um die Digitalisierung Ihrer Finanzprozesse rechtzeitig voranzutreiben und die Effizienzvorteile automatisierter Abläufe voll auszuschöpfen. Unter dem folgenden Link können Sie sich vorab registrieren und Ihren Platz für das Webinar sichern: https://lnkd.in/deaJNVqj

In Zeiten volatiler Märkte und komplexer globaler Lieferketten wird eine strategisch ausgerichtete Beschaffung immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, manuelle Routineaufgaben abzulösen, die Transparenz über ihre Ausgaben zu erhöhen und gleichzeitig die Compliance sicherzustellen. Digitale Lösungen bieten hier enorme Hebel, um Prozesse zu automatisieren, Kosten nachhaltig zu senken und die Zusammenarbeit mit Lieferanten effizienter zu gestalten. Moderne Procurement-Systeme unterstützen den Einkauf dabei, vom Maverick Buying wegzukommen, den Tail Spend zu optimieren und durch intelligente Workflows ungenutzte Potenziale freizusetzen. Hier finden Sie alle Details und Einblicke zu unseren Lösungen: https://lnkd.in/dMVraZQw #Digitalisierung #Einkauf #Beschaffung #Procurement #Prozessoptimierung

Vom Datensilo zur ganzheitlichen Prozessoptimierung im Einkauf. Viele Unternehmen verstehen unter Digitalisierung lediglich das Ersetzen eines analogen Schritts durch ein digitales Dokument, wie das Abspeichern von Lieferantendaten in separaten Excel-Listen. Das greift nur leider zu kurz. Echte Effizienz und Risikominimierung entstehen erst, wenn der gesamte Kreislauf der Lieferantenbeziehung digital und ohne Medienbrüche ineinandergreift. Die Vorteile einer automatisierten Beschaffung: ✅ Maximale Transaktionssicherheit: Keine Tippfehler durch vollautomatischen Datenaustausch. ✅ Compliance im C-Teile-Einkauf: Geführtes Einkaufen durch direkt integrierte Lieferantenkataloge. ✅ Risikominimierung: Automatisierte Überwachung von Zertifikaten und Compliance-Nachweisen. Wir bei DIG unterstützen Sie dabei, Ihre Abläufe entlang der Lieferkette zukunftssicher aufzustellen. Den vollständigen Leitfaden für einen automatisierten und kosteneffizienten Einkauf finden Sie hier: https://lnkd.in/ezBbUnaC #Digitalisierung #Lieferkette #Procurement #EDI #Sourcing #Unternehmenserfolg

Geschäftsprozesse heute für morgen optimieren Häufig sind es nicht die großen Visionen, die Unternehmen bremsen, sondern die Summe ineffizienter Prozesse im Alltag. Manuelle Datenübernahmen, intransparente Abläufe und Medienbrüche verursachen genau den „Pain“, der wertvolle Ressourcen bindet und die Skalierbarkeit verhindert. Bei DIG setzen wir genau hier an. Wir optimieren Geschäftsprozesse nicht zum Selbstzweck, sondern um konkrete Probleme unserer Kunden nachhaltig zu lösen. Automatisierte und digital integrierte Abläufe in Source-to-Pay, Finance und Supply Chain machen aus operativen Barrieren messbare Wettbewerbsvorteile. Das Ziel ist eine Organisation, die agil auf Marktveränderungen reagieren kann, weil das unternehmerische Fundament stabil und digitalisiert ist. Wir begleiten Unternehmen dabei, ihre Abläufe heute so aufzustellen, dass sie den Anforderungen von morgen nicht nur gewachsen sind, sondern diese aktiv mitgestalten können. Erfahren Sie mehr über unsere Lösungsansätze: https://lnkd.in/d2NeT9QS #Prozessoptimierung #Digitalisierung #Effizienz #DIG #BusinessTransformation

Lieferkettengesetz: Bürokratische Hürde oder strategische Chance? Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) sowie die EU-Richtlinie (CSDDD) stellen viele Unternehmen vor große organisatorische Herausforderungen. Was auf den ersten Blick wie eine reine Dokumentationspflicht wirkt, ist bei genauerer Betrachtung ein tiefgreifender Wandel in der globalen Wirtschaftsethik. Es geht nicht mehr nur um die Einhaltung von Standards auf freiwilliger Basis, sondern um einen verbindlichen Rechtsrahmen. Große Unternehmen müssen Verantwortung für ihre gesamte Kette übernehmen. Das betrifft indirekt auch den Mittelstand, da Anforderungen in der Zulieferkette konsequent weitergegeben werden. Wer diese Sorgfaltspflichten frühzeitig in die bestehenden Geschäftsprozesse integriert, schützt sich nicht nur vor hohen Bußgeldern und Haftungsrisiken. Transparenz und Integrität entwickeln sich zunehmend zu einem echten Wettbewerbsvorteil gegenüber einer Konkurrenz, die Risiken für Mensch und Umwelt ignoriert. In unserem aktuellen Blogbeitrag beleuchten wir die wichtigsten Eckpunkte des Gesetzes und die Unterschiede zwischen LkSG und CSDDD. Zudem zeigen wir auf, wie Unternehmen diese Anforderungen effizient und rechtssicher digital abbilden können. Lesen Sie hier den vollständigen Beitrag: https://lnkd.in/dYatGbcD #LkSG #CSDDD #Lieferkettengesetz #Compliance #Nachhaltigkeit #SupplyChain #DIG

🎙️ Von Einbahnstraßen zur Datenautobahn: Rosenbauers EDI-Erfahrungen und die Zukunft des digitalen Belegaustauschs In der neuen Folge von Let’s DIG In spricht Sophie Deisinger mit Patrick Pelzer von Rosenbauer Group darüber, wie moderne EDI-Lösungen starre Punkt-zu-Punkt-Verbindungen ablösen und echte Automatisierungspotenziale voll ausschöpfen. Wir beleuchten, wie Unternehmen durch standardisierte Belegflüsse Zeit gewinnen, Fehler minimieren und ihre Zusammenarbeit mit Partnern optimieren. Eine spannende Folge für alle, die ihre digitalen Schnittstellen und den Datenaustausch effizienter gestalten möchten. 🎧 Jetzt reinhören! Spotify: https://lnkd.in/dX-qQ-n3 Apple Podcast: https://lnkd.in/dgJe37CK #LetsDIGIn #Podcast #EDI #Digitalisierung #SupplyChain #Rosenbauer

Strategische Einblicke, die Sie sonst nirgendwo bekommen. 💡 Wie entwickelt sich die DIG GmbH weiter und was bedeutet das konkret für Sie als Kunden und Partner? In diesem Webinar gibt unsere CEO Asina Leist exklusive Einblicke in die Entwicklungen, die das Jahr 2025 geprägt haben. Erfahren Sie, wie sich die DIG GmbH strategisch für die kommenden drei Jahre positioniert mit klarem Fokus auf Digitalisierung, Automatisierung und Ihren konkreten Kundennutzen. Wir zeigen Ihnen, welche Schwerpunkte wir setzen, wie sich unsere Lösungen weiterentwickeln und welche Rolle wir innerhalb der Proalpha Gruppe einnehmen. Das erwartet Sie: · Rückblick auf 2025 mit zentralen Entwicklungen und Learnings · Ausblick auf die nächsten drei Jahre mit Fokus auf Digitalisierung, Automatisierung und Kundennutzen · Unsere Roadmap für relevante Lösungen und Weiterentwicklungen · DIG & Proalpha zu Rolle, Synergien und der strategischen Einbettung · Live Q&A für Ihre Fragen direkt an unsere CEO Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz für unser Webinar und gestalten Sie die digitale Zukunft mit uns. Hier geht’s direkt zur Anmeldung: https://lnkd.in/d4hwHFQG

Webinar: Effiziente Prozesse für eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie Steigende Nachfragen, volatile Märkte und wachsender Kostendruck stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Eine enge Verzahnung von Absatzplanung und Spend Management wird dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor. In diesem Webinar zeigen Sophie Deisinger und Denis Stein , wie die Absatzplanung von Corporate Planning nahtlos mit der digitalen Sourcing Lösung der DIG integriert wird. Geplante Absatzsteigerungen fließen direkt in den Beschaffungsprozess ein. Bedarfe werden präzise prognostiziert, Ausschreibungen effizient umgesetzt und Angebote mehrerer Lieferanten transparent verglichen. Das erwartet Sie: ✅ Die Rolle der Absatzplanung in der modernen Unternehmensstrategie ✅ Effiziente Integration von Sourcing und Absatzplanung ✅ Automatisierung von Bestellprozessen und Lieferantenauswahl ✅ Praxisnahe Einblicke, Best Practices und Fallstudien Das kostenlose Webinar findet am 19.01.2026 von 10:00 bis 11:00 Uhr online statt. Jetzt anmelden und erfahren, wie integrierte Planung Effizienz steigert, Kosten optimiert und die Lieferkette nachhaltig stärkt: https://lnkd.in/dk6eUuHr

Effiziente Lieferketten durch enge Zusammenarbeit mit Lieferanten In einer dynamischen Geschäftswelt sind agile und gut abgestimmte Lieferketten entscheidend. Durch Lösungen für die Supply Chain Collaboration können Unternehmen ihre Prozesse entlang der gesamten Lieferkette optimieren: ✅ Digitale Auftragsverarbeitung reduziert manuelle Arbeit, schafft Transparenz und unterstützt eine pünktliche Bestellabwicklung ✅ Vendor Managed Inventory sorgt für eine verlässliche Versorgung und verringert sowohl Engpässe als auch Überbestände ✅ Automatisierte Lieferplanung passt Lieferzeiten präzise an Produktionspläne an und trägt zur Abschwächung des Bullwhip Effekts bei Vorteile für Unternehmen: Diese Lösungen ermöglichen eine effiziente Bestandssteuerung, geringere Kosten, weniger Verzögerungen, hohe Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen und eine langfristig stabile Zusammenarbeit mit Lieferanten. Transparente Kommunikation und integrierte Workflows stellen sicher, dass Lieferketten effizient, verlässlich und zukunftsfähig bleiben. #SupplyChain #Logistik #Lieferkette #SupplyChainManagement

Wie SLM mithilfe von No-Code alles verändern kann In vielen Unternehmen ist die Verwaltung von Lieferanten noch immer komplex, zeitaufwendig und fehleranfällig. Unterschiedliche Systeme, verstreute Daten und manuelle Prüfungen bremsen Einkaufs- und Compliance-Teams im Alltag aus. Doch was, wenn all das einfach, flexibel und ohne IT-Abhängigkeit möglich wäre? No-Code Supplier Lifecycle Management (SLM) macht genau das zur Realität. Mit einer zentralen Plattform können Unternehmen ihre Lieferantenprozesse selbst gestalten, automatisieren und steuern ganz ohne Programmierkenntnisse. ✅ Flexibilität: Prozesse lassen sich jederzeit an neue Anforderungen anpassen ohne lange Entwicklungszyklen. ✅ Effizienz: Alle Daten und Dokumente sind zentral verfügbar, aktuell und konsistent. ✅ Transparenz: Fachabteilungen treffen fundierte Entscheidungen auf Basis verlässlicher, datengestützter Informationen. Stellen Sie sich vor, Sie prüfen Montagmorgen die Lieferantenzertifikate: früher ein halber Tag Arbeit. Heute genügt ein Klick, um zu sehen, was fehlt, Prozesse anzupassen oder automatisierte Erinnerungen auszulösen. Das Ergebnis: Weniger Aufwand, mehr Kontrolle und eine klare, nachhaltige Lieferantenstrategie. #NoCode #SupplierManagement #SLM

Gemeinsam Antworten finden: wir sind wieder dabei! Die globalen Unsicherheiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen: Resilienz, Agilität und Effizienz sind entscheidend, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Gleichzeitig verlangt die aktuelle wirtschaftliche Lage nach einem klaren Fokus auf die Basics: Kosteneinsparungen sind unerlässlich, um wirtschaftlich stark zu bleiben. Beides gehört zusammen: nur wer heute die Effizienz im Blick behält, kann morgen erfolgreich wachsen. Wir freuen uns sehr, dass die DIG in diesem Jahr beim 60. BME-Symposium Einkauf und Logistik vertreten ist: 📅 12.–13. November 2025 📍 STATION Berlin 💡 11. November Pre-Event-Workshops: erstmals vor dem Kongress! Wir würden uns freuen, bekannte Gesichter wiederzusehen, sich auszutauschen und gemeinsam Ideen für die Zukunft zu entwickeln. Hier geht’s zur Anmeldung: https://lnkd.in/dMaVkuGT

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz als Chance, nicht als Hindernis Neue Regulierungen wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) stellen Einkaufs- und Supply-Chain-Organisationen vor große Herausforderungen: komplexe Pflichten, steigende Risiken und hoher Dokumentationsaufwand. Doch genau hier liegt eine große Chance. In unserem kostenlosen Webinar zeigen wir, wie modernes Supplier Lifecycle Management (SLM) Unternehmen dabei unterstützt: ✅ die Anforderungen des LkSG rechtskonform und effizient umzusetzen, ✅ Prozesse im Lieferantenmanagement zu digitalisieren und ✅ Transparenz sowie Automatisierung im Einkauf zu fördern. Datum: 06.11.2025 Uhrzeit: 14:00–15:00 Uhr Ort: Online via Zoom Kosten: Kostenlos Jetzt anmelden und das LkSG als Hebel für effizientes und zukunftssicheres Lieferantenmanagement nutzen: https://lnkd.in/gT6q9Jq2 #LkSG #Lieferkettengesetz #SupplierLifecycleManagement #Compliance

Der erste Schritt entscheidet alles auch in Ihrem Sourcing Stellen Sie sich mal folgende Fragen: ❓Wie wirkt sich Ihre erste Entscheidung im Sourcing wirklich aus? ❓ Treffen Sie die richtigen Lieferantenauswahlentscheidungen oder riskieren Sie Dominoeffekte? ❓ Wie können Sie Zeit sparen und gleichzeitig strategisch agieren? Die Antworten darauf liefern wir in unserem exklusiven Webinar zum Sourcing Dominoeffekt. Letzte Chance: Heute ist die letzte Möglichkeit zur Anmeldung. Das Webinar startet bereits um 15:00 Uhr. Sichern Sie sich jetzt Ihre Teilnahme und wertvolle Insights: https://lnkd.in/gN4_wynC

🎙️ Neue Folge von Let’s DIG In ist online! Warum entscheidet der erste Schritt in der Lieferkette über Erfolg oder Misserfolg? Und wie kann eine clevere Sourcing-Strategie den Dominoeffekt verhindern? Sophie Deisinger und Julian Aiglsdorfer sprechen über: - Warum die erste Lieferantenauswahl so entscheidend ist - Typische Herausforderungen und Risiken in der Lieferkette - Strategisches Sourcing: datenbasiert, transparent und planbar 🎧 Jetzt reinhören und wertvolle Insights mitnehmen! Spotify: https://lnkd.in/dzDnYNkG Apple Podcast: https://lnkd.in/dg9Nh3pr